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若何懂得取長補短是用人的根基方略

    發明并應用一小我的好處,你只能得60分:如果你想得80分的話,就必須忍耐一小我的缺點,發明并公道改正這小我的缺點和缺少。
    取長補短是用人的根基方略。可是,在實際糊口中,人的好處和矮處并不是必定的,不遏制穩定的長,也不一成不變的短。在不一樣的景象和前提下,長與短城市向小我的對峙面轉化,長的可以或許變短,短的可以或許變長。這類長與短互換的法則,是是非辯證干系中最簡略被人疏忽的一局部。用人的關鍵并不在于用這小我而不用那小我,而在于若何使小我的每一個部屬都能在最得當的方位上發揮最大的潛能。因此,一個守舊的辦理者應學會忍耐部屬的缺點,一路活潑挖掘他們的好處,測驗考試用好處彌補矮處,使每小我都能發揮拿手。辦理者的崇高高貴的地方,就在于短中見長,善用其短。
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